​起業のきっかけと創業者の想い

​　私は訪問看護ミナミルを開業する以前に、一般病棟の看護師として働いていました。妻も看護師で保育園に通う娘を育てながら共働きで大変でした。申し送り前の情報収集のために1時間以上早めに出勤して、忙しく日勤業務を終えても時間内で記録をすることができずに残業。翌朝出勤すると私のロッカーには前日の業務の抜けや指摘事項が貼られているという毎日を送っていました。病棟には長年勤めたお局的な看護師が多数いて、毎年半数が入っては辞めていくような職場でした。看護部長や病棟師長も全く権限がなく、働きやすい環境の整備や、働きやすい人間関係への対策が全くありませんでした。私はこんなやりがいも感じられず、人間関係も最悪なところで働いていても幸せにはなれないと思い、精神科病院へ転職しました。
　精神科病院では、非常に意識が高くワークライフバランスを考慮した対策を自ら行なっていました。残業も少なく、人間関係も良好でとても働きやすく居心地が良かったのです。退職者も少なく看護部長や師長も非常に意識が高く尊敬できる人物でした。とてもやりがいを感じて定年まで働きたいと思える病院でした。
　妻は病院を退職して在宅へ移行していました。訪問看護から看護小規模多機能型居宅介護の職員を経て、訪問看護事業所の管理者をしておりました。いつも話題になるのは、以前の私が感じていた不満と同じで、組織の中の役職では根本的な問題解決ができないと分かりました。世の中には以前の私のように辛い思いをしている人がいるはず、そんな人のために、自分たちで働きやすいと思える会社を作ろう。システムや仕組みを作れる立場になろうと考えたのです。働きやすくて、人間関係のストレスが少なく、利用者様にも喜ばれ従業員もやりがいや幸せを感じられるような職場の提供。それを実現したくて、株式会社ミナミルを作りました。